一、經(jīng)營情況通報：
二、2012年3月份出操率統(tǒng)計
辦公室：82.60% 財務科:95.45% 信息宣傳科:99.22%
小島賓館:89.39 % 物業(yè)公司:98.48 % 旅行公司、培訓學院值班
三、2012年4月份工作要點
1、辦公室進一步配合基地完善員工的工資、福利制度，建立合理的分配體系；對柯斯達面包車進行年審；組織“五一”勞動節(jié)前安全檢查；會同財務科完成基地固地資產的清查、登記、標示等工作。
2、財務科對各類收費票據(jù)的監(jiān)管、審核、領取等環(huán)節(jié)進行抽查檢查；加強對應收賬款、各種請借款的及時回收、監(jiān)督檢查；完成固定資產的清查、登記、標示等工作；組織全科人員學習《會計學原理》一書。
3、信息宣傳科配合各部門做好管理軟件的運行工作；積極為培訓學院網(wǎng)上招生業(yè)務提供技術支持；做好科室日常工作。
4、培訓學院上報WSK考生數(shù)據(jù)；加強與日本駐華機構的聯(lián)系，在文化、教育等方面進行專項支持與合作(4-11月)；確立網(wǎng)上報名辦法；擬定員工培訓方案。
5、小島賓館完成客房、餐廳的裝修工作；辦理和更換員工健康證；對部門經(jīng)理和領班進行培訓并組織到省內外考察；做好大餐廳推出新菜品及點評工作；組織員工開展業(yè)務學習及培訓工作；做好安全、衛(wèi)生、監(jiān)督檢查工作；做好“五一”團隊、會議的組織聯(lián)系工作。
6、物業(yè)公司做好鍋爐停燒后的人員安排工作；做好新舊鍋爐的拆除、處理及安裝工作；加大力度完成收取供暖費用的結尾工作,煤改氣準備工作及改造期間的熱水供應方案;做好各小區(qū)停車場及高知樓地下室的開發(fā)和對外出租準備工作；西側鋪面開發(fā)。
7、旅行公司準備“五一”小長假外出組團工作。
8、做好“六五”普法宣傳、學習、考試等工作。
9、聘請專家進行提高企業(yè)管理效率專題講座。
10、組織各部門員工技能競賽。
11、按照“誰主管、誰負責”的原則和要求,認真做好基地、各部門、各物業(yè)小區(qū)住戶的安全工作，重點做好各小區(qū)防盜工作；做好師生和賓館客人的人身財產安全工作和各項維穩(wěn)工作。
